施工管理の1日の流れとは？現場監督のリアルなスケジュール・会議・やりがいを図解でやさしく解説

ずかんカード

項目	内容
用語	施工管理の1日（せこうかんりのいちにち）
英語	A Day of a Construction Manager
ひとことで	朝礼から始まり、現場の巡視・打ち合わせ・書類づくりまで、現場と事務所を行き来する1日
関連用語	朝礼／KY活動／昼礼（職長打ち合わせ）／工程会議／定例会議
よく聞く度	★★★★★

この記事の要点

• 施工管理の1日は、朝礼 → 現場の巡視 → 昼礼 → 打ち合わせ・書類の流れ
• 私の場合、1日の4割が現場、6割が事務所
• 「いま現場にいる業者さん」と「来月・再来月に来る業者さん」の両方と調整するのが、監督の大事な仕事

「施工管理って、毎日どんなふうに働いているの？」「何時から何時まで仕事をするの？」と思っていませんか。

この記事では、建築の施工管理10年目の私が、ある1日のスケジュール、定期的な会議、休みのとり方、やりがいと大変なことを、図解でやさしく解説します。

この記事でわかること

• 施工管理のある1日のスケジュール
• 現場と事務所で、それぞれ何をしているか
• 定期的な打ち合わせ・会議
• 休みのとり方と、やりがい・大変なこと

施工管理の仕事全体については、施工管理とは？の記事でくわしく解説しています。

施工管理のある1日

いまの現場での、私のある1日を紹介します（現場の状況や時期によって変わります）。

時間	やること
7:30	現場に到着
8:00	朝礼。その日の作業内容と注意点を全員で共有
8:15	KY活動（業者ごとに、その日の危険と対策を話し合う）
午前	現場の巡視・検査・立会い、議事録や工程表の作成、図面
12:00	昼休み
13:00	昼礼（職長打ち合わせ）。翌日の作業を、各業者の職長さんと調整
午後	現場の巡視・打ち合わせ・図面チェック
17:00〜17:30	現場の片付け・戸締り
17:30〜19:00ごろ	書類作成（工程表・写真の整理・発注など）
19:30ごろ	退社（書類が多い日）

朝礼やKY活動については、KY活動とは？の記事でくわしく解説しています。

現場4割、事務所6割

私の場合、1日のうち現場にいるのは4割くらい、事務所にいるのは6割くらいです。

時間帯	よくする仕事
午前	現場の巡視・検査、議事録や工程表の作成
午後	現場の巡視、打ち合わせ、図面のチェック

「現場監督」という名前から、1日中現場にいるイメージを持つ人も多いと思います。でも実際は、図面や工程表、書類づくりなど、事務所での仕事もとても大切です。

1日の中で大切にしていること

• 朝礼のあと、現場を巡視する：異常がないかを確認する。とくに、重機のまわりの区画（立入禁止の範囲）がきちんとできているかを見る
• 職人さん・職員とのコミュニケーション
• 作業のあとは、片付けをしっかり行う

ずかんメモ：元請の会社が、毎日1回以上、作業場所を巡視することは、労働安全衛生規則で決められています。

定期的な打ち合わせ・会議

現場では、決まったタイミングで打ち合わせや会議があります。

頻度	打ち合わせ・会議	内容
毎日	昼礼（職長打ち合わせ）	翌日の作業内容・場所・重機の使い方などを、職長さんと調整
週1回	工程会議	工事の進み具合と、これからの予定を確認
隔週	定例会議	監理者・施主と、工事の状況や決めごとを確認
月1回	災害防止協議会	協力業者さんと、安全についての取り組みを話し合う

ずかんメモ：災害防止協議会は、元請と、現場に入るすべての業者さんが参加する会議です。定期的に開くことが、労働安全衛生規則で決められています。

「今」と「先」を同時に調整する

工事の時期にかかわらず、私がいつもしているのが、2つの調整です。

• 今：いま現場で作業している業者さんの職長と、毎日の作業を調整する
• 先：来月・再来月に現場に入る業者さんの番頭（業者さん側の、段取りや打ち合わせをまとめる担当者）と、事前に打ち合わせをする

先の打ち合わせをしておかないと、業者さんが現場に入ったときに、材料が届いていなかったり、図面が決まっていなかったりして、工事が止まってしまいます。

工程表の見方については、工程表とは？の記事でくわしく解説しています。

休みのとり方

私の現場では、日曜日以外は現場が動いていることが多いです。そのため、土曜日・祝日は、社員同士で調整して交代で休んでいます。

現場が比較的落ち着いている時期は、土日・祝日を休みにすることもあります。休みのとり方は、現場や会社によってちがいます。

ずかんメモ：2024年4月から、建設業にも残業時間（時間外労働）の上限のルールが適用されるようになりました。働き方を見直す動きが、業界全体で進んでいます。

やりがいと大変なこと

やりがい：何もない場所から、建物ができあがる

何もない更地から建物が完成したときに、大きな達成感があります。完成した建物の竣工写真があがってくると、感動します。

大変なこと：体も頭も使う、天気とのたたかい

現場作業もあり、体を使う仕事と、頭を使う仕事がまざっているので大変です。また、夏は暑く、冬は寒いのも、この仕事ならではの大変さです。

新人・これから目指す人に伝えたいこと

「こう進めたい」という自分の意見を持つ

現場監督は、少ない人数で現場を回す仕事です。だからこそ、「こういうふうに現場を進めたい」という自分の意見を持って、それを伝えながら仕事をすることが大切です。

最初は先輩のまねからで大丈夫です。少しずつ、自分の考えを持てるようになっていきましょう。

混同しやすい用語

用語	意味	ちがいのポイント
朝礼	朝、現場の全員で作業内容と注意点を共有する	全員が参加する
昼礼（職長打ち合わせ）	午後に、職長さんと翌日の作業を調整する	職長さんが参加する
工程会議	工事の進み具合と予定を確認する会議	週1回など
定例会議	監理者・施主と、工事の状況を確認する会議	隔週・月1回など
職長	いま現場で作業している職人さんのリーダー	毎日の作業を調整する相手
番頭	業者さん側で、段取りや打ち合わせをまとめる担当者	先の工事を打ち合わせる相手

まとめ

• 施工管理の1日は、朝礼 → 現場の巡視 → 昼礼 → 打ち合わせ・書類の流れ
• 私の場合、現場が4割、事務所が6割
• 毎日の昼礼、週1回の工程会議、隔週の定例会議、月1回の災害防止協議会がある
• いまの業者さんの職長と、先の業者さんの番頭の両方と調整する
• 更地から建物ができあがる達成感が、いちばんのやりがい

施工管理の1日は、現場と事務所を行き来しながら、たくさんの人と話して段取りを整える毎日です。大変なこともありますが、建物が完成したときの感動は、何ものにもかえられません。

理解度チェック

Q1. 午後に、職長さんと翌日の作業を調整する打ち合わせを何と呼ぶ？

答え：昼礼（職長打ち合わせ）です。

Q2. 来月・再来月に現場に入る業者さんと、事前に打ち合わせをする理由は？

答え：業者さんが現場に入ったときに、材料や図面がそろっておらず工事が止まることを防ぐためです。

Q3. 元請の会社が、作業場所を巡視しなければならないのは、どれくらいの頻度？

答え：毎日1回以上です（労働安全衛生規則）。